• VTEM Image Show
  • VTEM Image Show
  • VTEM Image Show
  • VTEM Image Show

Менеджер как руководитель

Суббота, 30 Ноябрь 2013 04:14
Оцените материал
(0 голосов)

Выбирают обучать трудным процедурам и способам каждого несколько специалистов в организации, последователи количественных показателей. Считают, что подчиненные неудовлетворительно мотивированны, Дабы делать без контроля и указаний сверху. Не прощают ошибок ни себе, ни иным.

Определяют ответственных и Зачастую с них спрашивают. Ориентируются на этические тезисы фирмы. Редко мирятся с иной точкой зрения, исключительно, если она высказана подчиненным.

Отношение к подчиненным определяется рамками формальных подходов. Стремятся обучить всех работников особенно результативным методам улучшения своей деятельности, применяют добротные, человеческие показатели - если коллектив продает запчасти фотон, то будут добиваться полного доверия у клиента. Обращают специальное внимание на мотивацию труда, выработку персональной ответственности в рамках демократических процедур. Откровенно признают свои ошибки и не опасаются открыто принять нужные меры для их исправления. Ориентируются на людей. Приветствуют многообразие подходов к решению задачи и активность рядовых служащих. Добросовестно и почтительно относятся к подчиненным.

Прочитано 1668 раз Последнее изменение Понедельник, 08 Июнь 2015 08:09

Оставить комментарий

Убедитесь, что вы вводите (*) необходимую информацию, где нужно
HTML-коды запрещены